domingo, 10 de junio de 2018

Modelo Gerencial kaizen

Modelo Gerencial kaizen


Un administrador de empresas debe aplicar y hacer uso de este modelo  de cambio y mejora continua, ya que es muy importante porque le sirve de gran ayuda debido a que involucra a todos los miembros pertenecientes de la empresa, así mismo le permite actuar de forma excelente al momento de tomar una decisión.

la filosofía kaizen proviene de japón y se define como: mejora continua.

Mejora continua


Yo como administrador lo aplicaría dentro de mi empresa, porque busca mejorar los estándares de calidad del producto y le ayuda a identificar y a eliminar todas aquellas actividades que no agreguen valor a él y a la compañía, además para que la empresa y los empleados se vean favorecidos a diario en apoyo y colaboración mutua de forma constante sin inversiones exageradas de dinero creando un ambiente de buena comunicación que evite la desmotivación y facilite la realización del trabajo haciendo uso de las técnicas de las 5s:

Técnicas de las 5s



Las cuales son de gran ayuda porque le permiten al personal mejorar la calidad en su producción y los mantiene motivados a realizar sus deberes, de igual formal ayuda a prevenir inconveniente y convierte los problemas en beneficios con el fin de generar un cambio de forma positiva. 


Este modelo a su vez se acopla de manera fácil a toda entidad por las siguientes razones:
  • Es un modelo simple 
  • De bajo costo 
  • Fácil de aplicar
  • Se obtienen resultados rápidos
  • Desarrolla el sentido común 
  • Cambia la actitud y la visión de la persona de una forma positiva 

Además de fomentar la formación de las personas, el trabajo en equipo y la participación y creatividad para un mejoramiento continuo, haciendo uso de la metodología PHVA con el fin de construir una cultura de productividad basada en las capacidades de las personas y la disciplina, orientada al cumplimiento de las metas de la empresa.

Metodología (PHVA)


y sobretodo utilizaría este modelo porque se basa en la premisa "hoy mejor que ayer y mañana mejor que hoy", la cual usaría para motivar al personal con el fin de que cada día puedan alcanzar todo aquello que se propongan y a su vez, entiendan que los limites ni las barreras existen siempre y cuando el ser humano se encuentre enfocado y decidido por lo que quiere, desarrollando en ellos la capacidad de avanzar y mejorar mas con la mayor motivación, entrega y dedicación para que todo los resultados salgan de forma excelente. 

domingo, 3 de junio de 2018

Cuadro Comparativo de la Contabilidad Financiera, Contabilidad de Costos y Contabilidad de Gestión



Concepto y Historia de la Contabilidad de Costos


La contabilidad de Costos, es una rama de la contabilidad que se encarga de estudiar la manera en cómo se acumulan, clasifican, controlan, registran y se asignan los costos en los que una empresa incurre a lo largo de su trayectoria. Igualmente es un proceso ordenado  que sirve para registrar los costos de operación de un negocio de tal manera, que con datos de producción y ventas, la gerencia pueda usar las cuentas para averiguar los costos de producción y los costos de distribución, además de determinar el costo por unidad de los artículos producidos y facilitar diversas clases de comparaciones con las cuales se mida la ejecución productora, permitiéndole al administrador poder tomar una buena decisión en pro del beneficio de su empresa.

Tobias Isenia Soto